СПАСЕНИЕ УТОПАЮЩИХ — ДЕЛО РУК САМИХ УТОПАЮЩИХ
Свой день рождения, который будет завтра, участница расширенного заседания коллегии, председатель объединенного профсоюзного комитета Среднесибирского межрегионального территориального управления по гидрометеорологии и мониторингу окружающей среды, член президиума краевого теркома и ЦК ОПАРа Лариса Александровна Ерусланова встретит, скорее всего, по дороге из Москвы в Красноярск. Но к этому ей не привыкать. За десять лет председательства она со своими коллегами только и делает, что нащупывает правильный путь, ищет верную профсоюзную дорогу.
Самый точный компас тут — человеческий. Ведь и в самом деле: если от действий профсоюза человеку лучше живется и работается, то это значит, что профсоюз движется в нужном направлении. А с другой стороны, профсоюз составляют люди. Профсоюз с рабочим человеком кровным родством связан, и зависит от него в той же степени, в какой человек зависит от профсоюза. Таким образом, коронный вопрос противников профсоюза “Что мне профсоюз дал?” не только некорректен, но и бессмыслен. Никто ж не возмущается, что левая нога его не туда завела, а правая рука чего-то не так сделала.
Другое дело, что один в профсоюзе не воин (а тем более, один без профсоюза).
Возглавляемый Л. А. Еруслановой объединенный профком действует сразу в трех организациях: Красноярском центре по гидрометеорологии и мониторингу окружающей среды с региональными функциями, Среднесибирском метеоагентстве и Эвенкийском гидрометеорологическом центре. Можно было бы с пафосом сказать, что этот профком объединяет огромную территорию от Монголии до Таймыра. Но, к сожалению, разметенные перестроечными ветрами профорганизации некоторых дальних метеостанций не возродились и по сю пору. Хотя в юридических консультациях профсоюз им не отказывает.
Из 1000 гидрометеорологов в профсоюзе состоят порядка 600 человек. 60 % профчленства — хорошая, перспективная цифра. Она говорит, что в профсоюз тут идут не гуртом, а вполне сознательно, и показывает, что с профсоюзом всё-таки лучше, чем без него.
Костяк профсоюзного объединения составляют профячейки крупных станций (или, как их здесь называют, сетей) — в Сухобузимо, Ачинске, Курагино, Большом Улуе, Дивногорске...
И в маленьких сетях (по четыре-пять человек) профсоюзная жизнь тоже достаточна активна. Совместные праздники и субботники сплачивают людей и для более сложных общественных дел.
СВОИ СРЕДИ ЧУЖИХ, ЧУЖИЕ СРЕДИ СВОИХ
Раз в четыре года делегаты со всего края собираются на отчетно-выборную профсоюзную конференцию.
Раз в два года заключается коллективный договор. Кстати, объединенный профком — субъект целых двух колдоговоров. Один заключается с управлением, второй, самостоятельный — с администрацией метеостанций, обслуживающих авиацию.
Социальное партнерство — сложное понятие, часто и в самом деле только понятие, а не реально действующая вещь.
Положение красноярских гидрометеорологов затрудняется ещё и тем, что они находятся в республиканском подчинении, на федеральном бюджете. До Москвы далеко, а в Красноярске они даже скудных льгот, которые положены краевым бюджетникам, лишены. И городское трехстороннее соглашение об оплате минимальной тарифной ставки не менее чем на 60 % прожиточного минимума на них не распространяется. Свои среди чужих, чужие среди своих.
Только на профсоюз и остается надежда. Приложенный к нынешнему коллективному договору протокол разногласий довольно велик. Главной головной болью по-прежнему остается низкая заработная плата. (Есть такая специальность “наблюдатель”, на которой, в сущности, гидрометеорология и держится. Так вот, эти гидрометеорологические “атланты” получают всего две тысячи рублей в месяц.) Тем не менее, целый ряд важных достижений в колдоговоре имеется. Например, укороченная, 36-часовая рабочая неделя; трехдневный оплачиваемый отпуск при непредвиденных обстоятельствах; не менее 40 тысяч на детские новогодние подарки (в этом году профком добился на треть больше этой суммы); ежегодная материальная помощь ветеранам от администрации...
КВАРТИРА ДЛЯ НАБЛЮДАТЕЛЯ
Но так уж устроены люди, что нерешенные нынешние проблемы значат для них гораздо больше, чем прежние блестящие победы.

— Очень тяжелая ситуация с оздоровлением коллектива, — говорит Л. А. Ерусланова. — Средний возраст наших работников — свыше 50-ти лет. Специальности у нас “узкие”, и многие работают здесь всю жизнь. Безусловно, многие нуждаются в санаторном лечении. Путевки дорогие, на помощь социального страхования рассчитывать не приходится. Проблема оздоровления подвигается с большим скрипом. В прошедшем году всего лишь двое (!) работников съездили в санаторий — 10 процентов от стоимости путевки им оплатил профком. Сейчас мы готовим дополнение к коллективному договору, чтобы хотя бы десяток путевок в год покупать с использованием средств предприятия. Но вот министр труда Починок предлагает обложить путевки налогами...
Или возьмем жилищный вопрос. До перестройки по федеральной программе Росгидромета нам был положен определенный процент квартир, теперь же на них могут рассчитывать разве только переселенцы с севера или, может быть, приглашенные администрацией специалисты. Но таких счастливчиков единицы... Наша гордость — это квартира для наблюдателя. Мы смогли добиться, чтобы женщина, проработавшая у нас более 25 лет, получила, наконец, отдельную квартиру.
70 % гидрометеорологов — женщины, однако руководители в большинстве — мужчины, и, в большинстве, они не состоят в профсоюзе. С одной стороны, такое положение дела не так уж плохо — по крайней мере, граница интересов явственно видна, работодателей и работников четкий Рубикон разделяет. Но с другой — нередко получается, что работодатели и работники, будто на разных планетах живут и на разных языках разговаривают.
Но что нужно, чтобы работодатель спустился с заоблачных высот и прислушался к голосу работника?
Как ни крути, а выход один — вступить работнику в профсоюз и заявить о своих интересах громко и уверенно, чувствуя плечо товарища и слыша рядом его голос. Как известно, голос единицы, который сам по себе тоньше писка, в общем хоре усиливается и крепнет.