Рассказывает Виктор БАЗИЛЬ, председатель краевой организации «Электропрофсоюз»:

— Реформы, происходящие в энергетической отрасли, по большому счету, не коснулись территориальной структуры Электропрофсоюза. К счастью, в нашей отрасли не было и не прогнозируется массовых сокращений рабочих мест. У нас, как было на протяжении семи последних лет, 47-48 первичных организаций, так и осталось, несмотря на то, что какие-то энергетические предприятия разделяются, какие-то ликвидируются, а какие-то вновь создаются. В Красноярском крае в энергетике работают 27 тысяч человек, из них 19 тысяч состоят в профсоюзе. За последний год мы потеряли 700 членов профсоюза, в основном, за счет оптимизации численности на предприятиях.

Процесс реформирования отрасли отразился на нас, главным образом, в организационном плане. Если предприятие официально сменило название, то и мы обязаны изменить название первичной организации. Нужно зарегистрировать все изменения в управлении юстиции, налоговой инспекции, заново собрать заявления об удержании проф-взносов. Разумеется, все это накладывает отпечаток на работу краевой организации профсоюза в целом, так как все первички юридически являются нашими филиалами.

В сетевой компании, куда входят все предприятия «Красноярскэнерго», в этом году мы впервые заключили единый коллективный договор. Конечно, при переговорах не все идет гладко, но, тем не менее, основные пункты мы отстоять сумели.

Пожалуй, самая тяжелая ситуация сложилась сегодня на севере края. Две наши профсоюзные организации — на Усть-Хантайской и Курейской ГЭС — после передачи в аренду «Таймырэнерго» вошли в состав Норильско-Таймырской энергетической компании. В нее же входят профсоюзы «Норильскэнерго». Парадокс же заключается в том, что у энергетиков Норильска и у энергетиков Таймыра сейчас действуют отдельные коллективные договоры. Причем профсоюз «Норильскэнерго» входил не в нашу краевую организацию, а в профсоюз «Норникеля». У нас с ними сейчас действуют разные стандарты социальной защиты, разные взаимные обязательства между профсоюзом и работодателем. Как будут развиваться события дальше, станет известно после официального решения об объединении профорганизаций «Таймырэнерго» и «Норильскнерго».

Реструктуризация прошла и в электротехнике. На два предприятия разделился Дивногорский завод низковольтной аппаратуры, одно из них получило новое название. Но до сих пор на обоих предприятиях существует одна профсоюзная организация. На наш взгляд, это достаточно эффективное решение, которое позволяет не терять людей, не терять солидарность. То же самое происходит и в Минусинском электрокомплексе. Там сейчас действуют четыре организации, то есть произошло разделение по направлениям деятельности. Но, слава богу, профсоюзная организация существует и набирает силу.

Во всех коллективах существует разный перечень социальных гарантий — в зависимости от характера выполняемых функций, рентабельности предприятия. Если брать энергетику, то колдоговор предусматривает дополнительную выплату минимальной месячной тарифной ставки работника 1-го разряда тем, кто уходит в отпуск. На каждую сотню работающих должны выделяться две путевки на санаторно-курортное лечение за счет работодателя. Детский отдых обеспечивается им практически на 100 процентов. В этом году, например, на оздоровление детей выделено более 8 млн рублей. К сожалению, не удалось сохранить свою базу отдыха, остался только профилакторий в Минусинске при электрокомплексе, который сегодня выделен в самостоятельную структуру и нормально работает. Зато мы сохранили детский оздоровительный лагерь при Березовской ГРЭС — сегодня это лучший оздоровительный лагерь в крае. Также начала работать база отдыха на озере Парном. И в Минусинском профилактории, и в оздоровительном лагере Березовской ГРЭС, и на озере Парном отдыхают все энергетики и их дети вне зависимости от того, в какой бизнес-единице они работают.

Индексация заработной платы в энергетике производится ежеквартально, эта норма зафиксирована в отраслевом тарифном соглашении, которое мы в мае подписали с объединением работодателей, созданным в энергетической отрасли. Переговоры по этому пункту договора шли очень сложно, но, тем не менее, и на эти два года мы отстояли ежеквартальную индексацию заработной платы, и договорились, что с 1 января 2007 года минимальная заработная плата работника первого разряда составит 2733 рубля. Это сумма, близкая к той, которой оценивается потребительская корзина. Задача стоит такая, чтобы предприятия энергетики, которые находятся на территории Красноярского края, выдерживали минимальную тарифную ставку.

В электротехнике вопрос стоит иначе. Мы просто встречаемся с руководством предприятий, изучаем их финансовое положение и договариваемся о том, с какого времени и на сколько будет повышаться заработная плата. Там другие подходы, так как реализация их продукции зависит от потребителя, это необходимо учитывать. Это, кстати, к вопросу о пользе компромисса и возможностях вести переговоры.

В краевую организацию «Электропрофсоюза» входят также две первички научных учреждений — институтов. Заработная плата работников каждого из них формируется в зависимости от того, сколько учреждение заработает. И, соответственно, и подходы к решению социальных проблем — свои, так же, как объем соцгарантий. Но гарантии существуют везде и обязательства обеих сторон — работодателей и трудовых коллективов — выполняются.

Версия для печати

Наверх